¿Como es esto posible?
El estudio muestra 3 principales conductores de productividad, provenientes de las diademas:

• Incremento de flexibilidad- El empleado se puede mover con más libertad y hace uso libre de sus dos manos. Además la comunicación telefónica se convierte en parte natural de otros procesos en el trabajo, como utilizar su computadora. Esto significa que podrá resolver muchas tareas mientras habla por teléfono. El estudio muestra que 8 de cada 10 se sienten mas eficientes y el sentimiento de comenzar a sentirse mas eficientes es muy beneficiario para los gerentes y empleados habilitados para hacer desenvolverse adecuadamente y elevar sus condiciones y motivación en el trabajo.

• Incremento en la calidad de vida de trabajo- Muchos se adaptan a sus rutinas de trabajo con el teléfono y esto aparentemente los limita. Esto resulta incomodo y a menudo con posturas perjudiciales que producen dolores y malestares en el  cuello y hombros al intentar realizar varias tareas al mismo tiempo, por ejemplo, cuando teléfono esta entre la cabeza y el hombro con el fin de liberar las dos manos. La diadema es conocida para “libera la regla” ya que elimina estos riesgos sin traer otros. Para su aplicación esto significa hacer más cómodo tu día de trabajo sin ningún dolor y tención, mejorando la ergonomía y el nivel de comodidad, haciendo una influencia positiva en el rendimiento.
En un reciente estudio de usuarios s de micros ergonómicos las inconformidades desaparecieron significativamente, más de la mitad de las personas que cambiaron del teléfono usual por diademas. Y  a 1 de cada 4 se les desapareció el dolor de cuello totalmente.

• Mejora de servicio a clientes- Con la diadema inalámbrica no solo tendrás tus manos libres sino que también podrás pararte y andar sobre tu área. Esta libertad expande la facilidad de resolver tareas mientras recoges una carpeta o hablas con un compañero sobre asesoría. También te permite mover con mayor facilidad la parte superior del cuerpo, lo cual es ergonómicamente un beneficio. Esto conlleva la manera de motivar  y crear actitudes de servicio en un día de trabajo, y la reducción de rotación.